Conseil RH
Nous vous apportons notre expertise afin de vous accompagner dans la gestion de vos Ressources Humaines. Nous intervenons sur plusieurs domaines en fonction de vos besoins internes dans le but de créer ou d'optimiser vos procédures interne.
Nos domaines d’intervention :
- Stratégie RH :
Définir la politique RH alignée avec les objectifs stratégiques de l'entreprise.
- Recrutement et gestion des talents :
Aide à la mise en place de processus de recrutement efficaces, conseil en gestion de la performance, gestion de la mobilité interne et des talents.
- Formation et développement :
Mise en place de plans de développement des compétences pour former vos collaborateurs
Optimisation de vos dépenses de formation
- Relations sociales et gestion des conflits :
Accompagnement sur la gestion des relations avec les représentants du personnel.
Négociation d'accord d'entreprise
- Rémunération et avantages sociaux :
Conseil sur les politiques de rémunération, bonus, épargne salariale, frais de santé, avantages sociaux.
- Contrôle de gestion sociale:
Mise en place de reporting pour suivre l'évolution de vos effectifs et votre masse salariale
Mise en place d'indicateurs de suivi (Turnover, taux de départ volontaire, absentéisme, ...)
Audit RH
Lors de nos audits, nous procédons à une analyse approfondie des vos pratiques RH.
Nous cherchons avant tout à identifier les forces et les faiblesses dans vos processus et nous vous proposons des axes d'amélioration dans votre gestion des Ressources humaines.
Nos audits peuvent être réalisés de manière global ou sur des thématiques RH ciblées.
Objectifs de l’audit RH :
- Évaluation de la conformité :
Vérifier que les pratiques RH sont conformes à la législation du travail en vigueur, aux conventions collectives et aux accords internes.
- Performance des processus RH :
Analyser l'efficacité des processus de recrutement, d'intégration, de gestion des carrières, de paie, de formation, de rémunération, ...
- Climat social et engagement des collaborateurs :
Mesurer le niveau de satisfaction des employés et l'ambiance générale au sein de l'entreprise.
- Identification les risques RH :
Identifier les risques potentiels en termes de gestion des talents, de non-conformité ou de conflits sociaux.
- Optimisation des ressources :
Proposer des recommandations pour améliorer l'efficacité et la productivité des équipes RH.
Méthodologie utilisée :
- Analyse documentaire :
Étude des documents internes liés aux ressources humaines (contrats, fiches de paie, politique RH, ...).
- Enquêtes et interviews :
Réalisation d'entretiens avec les responsables RH, les managers et parfois les collaborateurs pour recueillir leurs perceptions.
- Analyse quantitative et qualitative :
Collecte et traitement des données RH, telles que les taux de turnover, les coûts de recrutement, les absences, ...
- Évaluation des processus RH : Analyse des processus clés en place et proposition de recommandations.
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